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在短短的两年时间里，车用冰箱这一小产品类别，实现了国内高端车用冰箱销量排名第一，英得尔的成功，包括海尔、西门子、LG等家电巨头在产品设计、传播策略模仿方面的跟进。在竞争对手计划进军车用冰箱行业，试图在2018年英得尔市场上迅速展开新一轮攻势，2018年（000）亿媒体，正是要使（000）辆车用冰箱成为全球十亿辆。

核心技术突破，产品SKU聚焦-英得尔定位高端，瞄准高势能人群

截至2017年底，中国汽车保有量已达到1亿辆，且呈逐年增长趋势。汽车不再仅仅是一种交通工具，而是一种载人方式。作为这种生活方式的重要标准部分，车载冰箱具有广阔的市场前景。然而，当英得尔将车用冰箱类别从欧洲引入中国时，由于企业战略方向不明确、客户意识低和市场规模增长乏力，它遇到了发展困难。

2016年下半年，英得尔引入了竞争战略并重新定位了产品。首先，它锁定了自驾车旅行领域的目标群体，紧随自驾车旅行的热潮，并激活了对汽车冰箱类别的需求。中国自驾车出行已超过60亿次，其中家庭出行占80%以上。人们在旅行中对冰的美味需求越来越强烈，这可以有效地调动自驾车旅行者的认知能力。

其次，车载冰箱迫切需要扭转半导体主导的市场格局，改善客户体验，引领和发展。源自意大利英得尔，多年专注于压缩机车用冰箱，拥有世界领先的研发技术、良好的产品体验、良好的客户信誉，拥有高端路线的基础。在产品方面，为了降低客户选择的难度，英得尔进行了大规模的产品精简，从原来的100多个SKU，逐步精简到4-5个SKU；同时，围绕专业玩家和广谱自驾游爱好者的使用体验，产品核心技术取得突破，如冷却速度、隔热能力、操作体验等。

英得尔主席史杰君说：“英得尔该车在产品聚焦后，定位高端，决定推出一亿元级变速器，主要针对高势能，然后将人群向广谱高势能转移，所以我们把它作为一个级出发点来捕捉，在高端住宅区和媒体面前，中产阶级的超级武器，品牌深深地植根于人们的心中。”

引爆利器电梯广告媒体组合腾讯等在线传播

英得尔竞争战略实施后2个月内，国内销量同比增长230%。2017年，全网销量增长173%以上，客户单价增长50%。高端车内冰箱销量排名第一。新的高端T12应用在推出后立即受到客户的追捧，该产品已脱销。同时，B航站楼主机厂英得尔个新项目中标率达到100%，品牌发言权得到明显提升。路虎、林肯奔驰等品牌开始相互合作，并成功与安飞士达成战略合作，这是一家拥有70年汽车租赁服务经验的全球领先品牌。2017年下半年，英得尔作为打入大市场的典型新兴类别，成功入选新版赢在中国。

市场数据和业绩证明了十亿级大规模通信战略的有效性。2018年春夏，英得尔继续发起新一轮攻势，以脉冲传递为主要策略，腾讯、头条等互联网传播为组合策略，巩固成果。分众传媒继续作为英得尔十亿级爆炸的关键点发挥关键作用。彭于晏版的广告在北京、上海、广州和深圳等中国17个一、二线城市的写字楼中高频播放，并继续关注作为消费升级风向标的2亿人。

君智咨询的主席谢伟山为英得尔进行战略定位，他认为受众集中在18-35岁的年轻消费群体，主要是26-45岁的高收入中产阶级，即（英得尔中定位的高潜力群体。他们是主要的消费力量和声誉冠军，具有强大的品牌扩散和渗透能力，能够迅速引爆品牌。此外，下半年的入口变化，在线流量核心入口是新闻和社交客户端和网络视频，核心是电梯公寓楼入口，消费者基本上是在互联网上看到的，很少，经常购买会员以避免广告，但无论是上班还是回家，他们都需要等待电梯的电梯，在等待电梯和乘坐电梯时，他们会积极观看广告，这是电梯广告媒体能够以高频率接触主流受众、引爆品牌、取得丰硕成果的重要原因。