在智慧城市下，如何更好地发展LED显示屏

“智慧城市”越来越多地被提及，各行各业也在顺应潮流，朝着智能化方向迈进。这是智能化的必然趋势。现在我们在交通中应用的交通诱导显示是“智能交通”的产物。随着类别的不断扩大，展示行业也在不断创新。在这种智能化趋势下，LED显示屏行业如何确定自己的发展路线，更好地发展

一个公司能否建立不同的实力，不仅取决于它取得了多少不同的资本，而且取决于它是否有资本的组合和优化，封闭的设置不同的参与已经不能适应智能生产的商品和技能的更新速度，有必要对联盟的协同做出不同的改变，向开放渠道类型转变，这是当时技能发展的总趋势，也是智能创新发展的必然要求。

对于智能生产生态链中的LED显示公司，应积极寻找机会，以全球视野和开放的心态参与尖端技能创新联盟。通过组合或利用各种优秀的科技资本，提高自身的创新能力和各项创新实力，努力在关键环节取得技能优势。然后逐渐在智能生产的产业生态链中占据更有利的位置，实现收入最大化。

在智能生产的生态链中，规范无处不在。如果他们不能进入智能生产的规范体系，就不可能成为生态链中的一个环节。毫无疑问，LED从智能商品、智能工厂生产到智能工程设备等，都需要一套严格的监管体系。

现在，职业急需“规范化”商品生产建设，企业应积极收集国内外与自身类别密切相关的规范，及时掌握职业规范信息的最新进展；另一方面，我们应该加强与标准安排、专业领先公司、上下游公司的联系和沟通，以确保标准的实用性和先进性。

在LED显示屏的智能化生产过程中，智能化改造是公司无法回避的选择，尤其是关于LED工厂，显得尤为迫切。智能化改造不仅仅是引入单个机器人或智能设备，而是一个系统工程，将开发规划、生产过程、管理和运营等有用的环节联系起来，逐步提高智能化水平，最终建立一个完整的智能化生产系统。

当然，公司不能盲目进行智能化转型，不仅要因地制宜，而且要在能力范围内把智能化转型作为一个逐步演进的过程，从最迫切需要的时期开始，逐步提高。同时，我们还应注重依靠“外部力量”，如政府和政策的支持，并学习同行的先进经验。

服务转型和推广是未来的主要趋势。对于LED显示屏企业来说，优化服务后，提高产品附加值，是公司发展的必由之路。

LED显示屏服务转型推广的重点是：拓宽产品功能，满足用户需求，增加研发策划、生产、推广、售后服务、工程建设等投资环节，提高服务价值在公司产出中的比重。生产公司的服务转型有很多成功的案例，例如服装公司青岛红领。经过10多年收集200多万客户的个性化定制数据，国内首家服装个性化定制渠道已经开通；目前，LED显示屏专业“定制”的热度正在膨胀，本案的成功对LED显示屏事业具有重大的借鉴意义。

除上述几点外，做好上下游供应链建设、人才储备运营、创新运营推广形式也是LED显示屏企业走智能化生产之路的必要条件。LED显示屏专业开展进入“拐点”之时，面对新一轮全球产业创新和国内经济新常态，只要它能自动调整公司在未来的执行力度，更大的发展空间，LED显示屏公司在未来智能化生产中占据一席之地，必须做好充分的准备工作，不断完善，只有这样，我们才能有“信心”迎接挑战。我们应该知道，没有做好基础建设，发展永久性建筑只是“空谈”。