目前，中国的小型LED显示屏企业：爱我，你害怕吗

据说，目前的中小屏幕LED公司（这里主要指生产屏幕的公司，不包括那些没有实际生产屏幕的单纯做贸易的公司），在中国没有合适的生活条件，很多时候，即使是一张天生的脸“死”了，即使你看到一家小屏幕公司活着，最基本的也是在“死”挣扎。。

据说，目前的中小屏幕LED公司（这里主要指生产屏幕的公司，不包括那些没有实际生产屏幕的单纯做贸易的公司），在中国没有合适的生活条件，很多时候，即使是一张天生的脸“死”了，即使你看到一家小屏幕公司活着，最基本的也是在“死”挣扎。。

这可能有点夸张，但在我看来，这并非毫无根据。中国在制造业的传统优势正在急剧下降，LED显示屏制造当然也不例外。在一个LED显示屏圈里流传着这样一个词：辛苦工作30年，不要像别人翻盖房子一样。（当然，这也可能是某个地方房价居高不下的原因），但这也反映了当前利润环境的下降。特别是对于正在消失的中小屏幕企业来说，生活几乎成了常态。。。

在行业大洗牌之前，一些中小型丝网企业仍然非常潮湿，因为它们具有许多大丝网企业无法赶上的一些优势：

由于创业型小屏幕企业没有中层管理，从销售到生产，从技术到运营都直接由老板指导，因此对市场的反馈速度明显快于大中型企业。

众所周知，LED显示屏行业的进入门槛以前很低，小企业家可以相对自由地进入，行业竞争不规范。因此，公司越大，其价格竞争力越低。另一方面，小企业家通常在创业初期采取一人多工的模式，以最小的劳动力成本实现最大的产出。

一般来说，小屏幕企业的成本压力相对较小，同时产品和质量也应打折，因此小屏幕企业比品牌屏幕企业的价格优势更为突出。

然而，随着行业整体生产能力的提高、终端市场产品价格的下降、终端客户对产品质量的重视程度的提高以及行业内多次价格战，这些“优势”已逐渐消失……另一方面，目前的市场经济竞争环境对小屏幕企业来说也是“非常不公平”的。

第一，当前的市场竞争环境是——资本赢！随着行业进入“微利时代”，确保充足的资金链对于屏幕企业的发展非常重要，但在这里不得不戳中小型屏幕企业有一个很大的“疤痕”，资金链紧张，很多中小型屏幕没有品牌优势，为了抢夺客户，依靠价格战，防张，拉自己的资本链很紧，一旦出现什么意外，很容易造成资本链断裂；

第二，人才缺乏。俗话说“人往上爬，水往下流”，中小企业规模小，缺乏稳定性，人才流失严重。同时，许多中小企业因为没有选人或因为人才认识错误，而没有根据企业的发展需要选择合适的人才，特别是一些陷入“抄袭”泥潭的小屏幕，他们盲目模仿品牌屏幕企业的产品甚至设计风格，逐渐丧失创新的积极性，导致人才流失和浪费。

第三，缺乏创新。相当多的中小企业有“小财富，安全”的观念，缺乏创新的内在动力。中小企业往往承担着相对落后的技术和设备，加上技术创新人才的缺乏，创新资本投资来源不足，制约了中小企业的内生发展动力。

面对这样的困境，正如业内顶尖LED显示屏智慧巨头崔世凯所言，实力雄厚，中小型板厂不要急躁，不要快速致富，冷静下来，容忍孤独，注重发展，制造业要稳健、长期培育、投资，是一个长期需要长期沉默的行业，最后是整个行业，而对于小屏幕企业来说，提高自己的管理水平，培养研发人员，开拓创新，把自己细分的产品领域和市场做到极致，才是长远发展的道路。

面对这样的困境，正如业内顶尖LED显示屏智慧巨头崔世凯所言，实力雄厚，中小型板厂不要急躁，不要快速致富，冷静下来，容忍孤独，注重发展，制造业要稳健、长期培育、投资，是一个长期需要长期沉默的行业，最后是整个行业，而对于小屏幕企业来说，提高自己的管理水平，培养研发人员，开拓创新，把自己细分的产品领域和市场做到极致，才是长远发展的道路。