楼盘LCD广告市场分析回顾相关信息请点击这里！

当第一批广播液晶电视抵达上海的高端商业建筑和商场时，没有人能够预测到今天的市场潜力。据水清木华研究中心最新报告预计，2005年中国建筑液晶电视和电视屏幕的布局总量将达到12万，从而带来1亿元的新兴。

在短短两年内，液晶电视已遍布中国数十个经济发达城市的数万栋建筑，每天覆盖超过3000万城市中高收入阶层。这种新媒体有效地瞄准了传统电视难以覆盖的高收入群体，因此迅速成为中高端商品媒体传播不可或缺的一部分。

据水清木业中国研究中心统计，该市场在2004年达到了1亿元的规模，预计2005年将达到1亿元。目前，该新媒体的“领头羊”主要是聚众传媒和二，几乎瓜分了国内市场，在大多数城市形成了平等的趋势，并不断发起“圈地”竞争。

记者选择了北京的三元桥进行后续访问。沿途约有10座建筑，包括盛世大厦、幸福大厦、国旅、南银、国航万丽和长城、昆仑等高星级酒店，几乎所有建筑都属于两家公司的“世界”，其中70%属于聚众传媒。根据聚众传媒虞锋的总裁介绍，聚众传媒目前已在中国40多个主要城市的15000多栋建筑中建立了以液晶为载体的全国商业信息交互通信平台。主要分布在高端商业建筑、高端购物中心、高端服务式公寓、高端酒店、高尔夫课程、电影院、机场、医院等商业场所。

此外，去年年底，十多家中型企业齐聚上海，宣布成立第五联盟，资源整合，试图分享市场。因此，当馅饼越来越大的时候，地盘争夺也越来越激烈。领导者和群众一样，努力保持优势，而后来者则努力追赶。

根据一项市场调查，每次在家花费的时间是12小时，购买的媒体总金额为500亿美元；户外活动的有效时间为2小时，共赢得100亿次购买；反过来计算，花8个小时在办公时间，未来的市场空间将达到300亿到400亿元。未来3至5年，中国建设液晶电视传输网络的市场规模预计将达到15亿至20亿元。

潜在的市场使创投国内外的人渴望尝试。去年9月，聚众传媒从国际投资巨头凯雷集团获得了1500万美元的初始投资，并因其良好的增长在2004年第一期《财富》杂志上被评为中国“酷公司”。作为竞争对手，分众传媒去年还从以美国高盛、英国3I和日本软银为代表的知名国际投资者那里获得了数千万美元的投资。两家公司也在寻求海外上市。

宣传网络需要得到巨额资金的支持，否则战线在开放前就会耗尽弹药。为了在全国形成一个绝对主导的宣传网络，有必要在第一时间占据尽可能多的中高档商业建筑，并每月在全国增加二三千栋新建筑。记者计算，平均按两台液晶电视计算，至少需要投资5000万元。

创投资金的注入使“圈地”有了强有力的支持。虞锋的目标是在今年进入便利店、银行、大型超市和其他人流众多的地方，同时加快向二线城市的扩张步伐。最近，聚众传媒与全国约1800名快速客户、500名良友便利和一些大型超市签订了合同，这是今年扩张的第一枪。

建筑视频媒体最早由Captivate Network股份有限公司开发，这是一种在北美和加拿大发现的物种。它于2002年开始在中国出现，并在过去两年中流行。聚众传媒和分众传媒是最先进入该行业的两位“长者”。

然而，随着市场和业务的扩大，两家公司在经营理念和形式上开始呈现出异化的趋势。聚众传媒坚持直销模式，所有网络都是自己建立和维护的；分众传媒采用直接经营和特许经营的模式。

业内人士认为，在网络建设初期，加盟模式可以为企业带来各种便利，如：节省店铺初期投资，快速扩张规模。然而，在进入业务发展成熟阶段后，面对激烈的竞争，直接运营模式具有竞争对手难以达到的优势，如：更有利于公司的整体规划，保证服务质量。