LED显示屏行业之间的战争已经成为白热化，想学习的朋友们看看！

众所周知，它一直由传统渠道和线下销售主导，但在过去的两年里，各行各业开始尝试广泛推广，各种互联网、B2B、B2C等模式都在猜测。结果是：不好！相反，随着过去两年价格的逐步下降，现有渠道已成为所有LED显示屏制造商的必需品！

通常有一些知名的LED显示屏公司，主要经销商通常只需要代表自己的品牌，而不需要代表其他品牌。如果要收购单个但经常是渠道产品，利润相对稳定，因此许多经销商将不得不承担一些工程项目以获得更多利润。

每个人都说价格上涨是由主要制造商造成的，这是事实，不同品牌的渠道之间存在低成本竞争的混乱。如果你的竞争对手下跌1，它将下跌20%，直到你再次下跌。这允许你在短期内销售你的产品，但你不能长期使用它，因为它只会影响行业的正常发展。

还有另一家大公司，当一家或几家渠道公司做得越来越好时，这是大多数制造商不想看到的画面，因为它们损害了市场竞争。环境也与制造商的战略计划不一致，更重要的是，回归地区失去了积极竞争的精神，这不利于行业的长期发展。

正如老话所说，赢得人心的人赢得了世界，行业也赢得了世界。赢得频道的人赢得了世界。随着渠道的重要性逐渐显现，迫切需要改善与经销商的关系，双方从交易关系转变为伙伴关系。企业与经销商的一体化管理，实现LED显示屏企业对渠道群的控制，使分散的经销商形成一个集成的系统，渠道成员实现自己或每个人的目标共同努力，使双方都能实现双赢关系。

近年来，LED显示屏企业越来越重视行业间的协调关系和经销商之间的关系，各种经销商会议层出不穷，不断促进双方交流，加强情感沟通。然而，罗马并不是一天建成的，即使与经销商，通过两者的结合进入市场，也要做好两方面的渠道建设准备。