做广告的一定是叫广告公司吗 有什么区别

一、其实今天我们看到的很多MCN机构，很多早期都是由一些头部红人、内容工作室、公司、平台签约达人等不同角色演变而来。这些不同角色在发展过程中不断规模化、商业形态不断多元化、变现途径不断花样化，依托于各大主流，壮大至如今。前段时间甚至盛传“网红会干掉”，理由陈述的头头是道，对此张翔持非常强烈的反对意见。

随着的诞生，网红这种套路或许很快也会被淘汰。张翔表示：“我眼中的之所以称之为网红，就是像流星一样会迅速爆红，又迅速消失。或者说，这个圈子本身就更新迭代得特别快。”不能说是谁干掉谁、谁蚕食了谁，新模式的诞生是既定的规律，而可以淘汰广告公司也只有自身的“停滞不前”。所以他认为“网红会干掉广告公司”这个说法过于绝对化，KOL、网红只是一种传播方式之一，绝对不可能成为一个产品最主要的传播方式，只是针对特定的一个市场，特定的商品、品牌和特定人群的时候会发挥比较好的作用。

你是否认为现在的，一定是工作在一个叫广告公司的机构 如果你的答案是肯定，那么是时候该更新一下对的理解了。

如今很多平台既是广告主、媒体，又是代理公司，比如百度、腾讯、阿里巴巴皆是自己的品牌，这些已经不是以前一个单一的行业公司概念，而是整合了链路上的所有资源。张翔认为过去在工业化时代形成的广告公司和广告生态概念(广告主、、广告公司)，到今天来说可能需要重新定义——拿MCN来说，它可以是广告主、是广告媒体，同时也可以是广告公司。

作为，以前可以直接找媒体，但现在的这种传播模式，已经无力去一个个去找超级个体(KOL、网红等)了，因为浩如烟海。那要靠什么来找到他们 MCN机构应需而生，在这种状态下形成了它的自我品牌和生态。品牌可直接和这个平台谈，MCN平台根据品牌方的调性和市场属性，集合适合的传播主体去做联动式的传播。

广告是一个会永远存在的东西，网红现在挣的钱大部分也是靠，过去的打赏是一部分，但不能带来大规模利益。MCN就是弥补这部分空缺的一种新的，在采访中，张翔一度强调希望不要总是把广告公司局限在“公司”里面，那部分已经成为事实——即不变就消亡。那么，我们将视野围绕在“努力适应变化的大部分广告公司”中，随着品牌方和广告公司的关系发生着某种微妙变化，他们到底该如何面对一层又一层的浪击

道路千千万，忠告还是那一条——传统的广告公司一定要强调适应今天新的传播结构迭代，在迭代环境下改变自己的角色，在新的架构调整中找到不一样的定位，才能有生存之道。唱衰仅仅只是“唱”，真正如何还得看到现实。

其实现在已经有相当数量的一些广告公司开始转型，做传统那一块的广告公司确实会受到新广告生态的很大影响，但在变化中不变一定会被淘汰的道理是人人都懂的。所以大家都在变，在变的同时积极地互相汲取进步，只是广告公司的大规模转型需要时间，也值得外界用一些时间来期待。