公共关系计划的主要业务流程有哪些三个方面？

公关活动策划者被称为处方专家。就像医生收到一系列患者测试和实验室报告一样，为了制定理想的治疗计划，必须首先对数据进行彻底分析，以确定问题并开出治疗方法。公共关系规划的第一步是对公共关系调查中收集的信息进行全面分析，以诊断组织并了解问题。公关活动计划是一个系统性的项目，涉及多层次的内容和步骤，一般包括以下内容：

1.制定目标和制定计划

设定目标是企业公关活动计划中的重要一步。如果你的目标是错误的，你就会一次又一次地出错。所谓公关目标，就是公关活动计划所追求和达到的结果。目标定义了公关活动应该做什么以及应该做什么。

宣传目标是一切宣传工作的核心，是宣传工作规划的依据，是宣传工作的指导，是评价宣传效果的标准，是提高宣传工作效率的保证，也是宣传人员努力的方向。制定公关计划一旦你确定了公关目标，你就可以制定一个具体的公关计划了。

分析评估、程序优化

在对信息和信息进行仔细分析后，发言人制定了公共关系目标并制定公共关系行动计划。这些计划是可行的。它们是否完美取决于对计划的分析、评估和优化的结合。公共关系计划的评估标准有两个。一个是计划是否可行，另一个是计划是否能够确保计划的目标实现。如果该计划已成功实施，并且该计划的目标得到了保证，则可以确定该计划。否则，您可能需要修改并优化您的计划。

程序优化过程是提高程序合理性的过程。我们可以从三个方面来考虑方案的优化。提高方案的可行性，提高方案的目标性，减少资金支出。如果方案的目的强，可行性高，但成本太高，可行性低，重点是提高可行性。

C.方案核准、执行准备

分析和评价。优化后的组合最终将产生一份报告，并将其传递给组织的领导决策层，以批准决策并为实施做好准备。所有公关计划都必须有与组织总体目标相一致的公关目标，并由组织审核批准，以协调组织的公关活动与其他部门的工作，并获得决策层和全体员工的积极合作和支持。

决策者首先尊重公关人员的意见，但不受其影响。其次，运用科学思维的方法，系统地分析了规划方案和背景资料。第三，在紧急情况下，依靠直觉，抛弃一切外在的纠葛显得尤为重要。